b|u|s Unternehmertrainings für mehr Erfolg und Lebensqualität(bekannt als Bauern- und Unternehmer-Schulung) – Start Frühjahr 2025

Führung gestalten
Mit den bewährten b|u|s Trainings entwickeln Sie sich und Ihren Betrieb
auf ganzer Linie weiter! Nutzen Sie die Individualität Ihrer Ausgangssituation
auf persönlicher und betrieblicher Ebene. Sie bietet die Grundlage, um mit klarer Struktur Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen voranzutreiben. Sie testen neue Wege und entdecken gemeinsam mit gleichgesinnten Unternehmerinnen neue Perspektiven. Mit dem persönlichen Feedback der Trainerinnen bewerten Sie individuelle Chancen und Risiken und entwickeln mit Weitblick mehr Handlungsoptionen für Erfolg und Lebensqualität. Werden Sie führend in Themen, die wichtig für Ihren individuellen Erfolg sind. Vertiefen Sie Ihre Kern-Kompetenzen mit handfesten Vorteilen für sich selbst, Ihr Umfeld und Ihren Betrieb.
b|u|s – Ihr Training, wenn Sie Wert darauf legen

• Ihren Betrieb gut gerüstet in die Zukunft zu führen
• Begleitung in Entwicklungsphasen zu finden
• Ihren Vorsprung an Wissen und Können noch weiter auszubauenmarkt-
  und kundenorientierter zu handeln
• Ihre Familie und ihr Umfeld in der Betriebsentwicklung gezielt einzubinden
• sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen

Die b|u|s Kernkompetenzen: 9×2 Tage für Ihren Erfolg

b|u|s 1 – Erfolg durch Persönlichkeit
Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Führungsrolle und erleben Sie,
wie die Persönlichkeit Grundlage für ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen
ist. Analysieren Sie Ihre Stärken und entdecken neue Entwicklungspotenziale.
Was Sie mitnehmen

• Wissen über persönliche Stärken und Schwächen
• Menschen einschätzen und mit Ihnen umgehen können
• Motivation und Verantwortungsbewusstsein
• Eine Definition von Führungskompetenz

b|u|s 2 – Betriebe in komplexen Zeiten
Analysieren Sie verschiedene Trends und testen Sie die Auswirkungen
auf Ihr Unternehmen. Überprüfen Sie, ob verschiedene Entwicklungen
des Betriebes auch zu Ihren persönlichen Stärken und Wünschen passen.
Nehmen Sie kommende Veränderungen aktiv in die Hand und gestalten
die Zukunft selbst.
Was Sie mitnehmen

• Betriebliche Stärken/Schwächen Analyse
• Souveräner Umgang mit Veränderungen
• Ideen für die Unternehmensentwicklung

b|u|s 3 – Vision und Ziele
Grundlage nachhaltig erfolgreicher Unternehmen sind eindeutige Leitlinien.
Auf dem Fundament klarer Werte entwickeln Sie eine motivierende
Vision, langfristige Ziele und damit eine prägnante Ausrichtung für sich
und Ihr Unternehmen.
Was Sie mitnehmen

• Klarheit über die eigenen Werte als Grundlage für Ihr Unternehmen
• Kraft und Motivation einer klaren Vision
• konkrete und realistische Ziele

b|u|s 4 – Klare Entscheidungen
Konkretisieren Sie Ihre Projekte und steigern Sie Ihre Entscheidungskompetenz
mit einem langfristigen Businessplan.
Was Sie mitnehmen

• Grundlagen für die Entscheidungsfindung
• Prioritäten richtig setzen
• Strategische Planung für die Zukunft
• Ein konkreter Zeitplan für Ihre weitere Entwicklung

b|u|s 5 – Optimale Zusammenarbeit
Führung heißt gute Zusammenarbeit mit Anderen: Mitarbeitende, Familienangehörige,
Geschäfts- und Kooperationspartner:innen. Entwickeln
Sie Ihre gesamte Umgebung zu einem positiven Team!
Was Sie mitnehmen

• Situatives Führen in unterschiedlichen Situationen
• Analyse des eigenen Kommunikationsstils
• In schwierigen Situationen den Kopf behalten durch gekonnte Gesprächsführung
• Motivation für das ganze Team

b|u|s 6 – Verkaufen und Verhandeln
Um in Ihren Verhandlungen mehr zu erreichen, lernen Sie praxisnah die
professionelle Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen und
schwierigen Gesprächen. Begeistern Sie Ihre Gesprächspartner*innen mit
dem richtigen Auftritt und gewinnenden Argumenten!
Was Sie mitnehmen

• Einstieg in Gespräche und Selbstpräsentation
• Strategien der Verhandlungsführung
• Authentisches Auftreten
• Sicherheit in schwierigen Verhandlungsgesprächen

b|u|s 7 – Investition & Controlling
Bauen Sie Ihre Kompetenzen rund um Geld und Investitionen aus. Entwickeln
Sie Schritt für Schritt Vermögen und ein gutes Controlling, um damit
Risiken zu begrenzen.
Was Sie mitnehmen

• Sicherheit in der Investitionsbewertung
• Die »richtigen« Kennzahlen für Ihre Betriebsentwicklung
• Ein systematisches Controlling zur Einschätzung möglicher Risiken

b|u|s 8 – Positive Image-Steuerung
Ein positives Image von Ihnen als Unternehmer*in und von Ihrem Betrieb
ist die Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Ausrichtung in der Landwirtschaft.
Nehmen Sie die Gestaltung Ihrer Außenwirkung selbst in die
Hand!
Was Sie mitnehmen

• Ein Konzept für Ihre Außendarstellung- vom Hofschild bis zur Website
• Kompetenzen für den Umgang mit Presse- und Öffentlichkeit
• Sensibler Umgang mit Sichtweisen von Konsumentinnen und Konsumenten
  sowie Anwohner*innen
• Schlagfertig mit Kritik und Angriffen umgehen

b|u|s 9 – Fit für die Zukunft
Bringen Sie Ihre Lebensgestaltung für Betrieb und sich selbst in Balance.
Drehen Sie an den wichtigen Stellschrauben für nachhaltigen Erfolg, setzen
Sie Prioritäten für mehr Zufriedenheit und stellen Sie Ihr persönliches
Zukunftskonzept auf.
Was Sie mitnehmen

• Das Lebensbalance-Konzept
• Selbstführung und Selbstorganisation
• Umgang mit Stress und Fitness
• Ganzheitliches Unternehmenskonzept mit persönlichem und betrieblichem
  Entwicklungsplan

Termine: Start Frühjahr 2025 – Sobald der Teilnehmer*innenkreis feststeht, werden gemeinsam die Termine festgelegt.

Seminarort: TaunusTagungsHotel, Lochmühlenweg 3, 61381 Friedrichsdorf

Trainer*innen: werden gestellt von der Andreas Hermes Akademie (AHA)

Seminargebühr: 270,00 Euro pro Person und Modul inkl. Verpflegung, Übernachtung
und Seminarunterlagen

HBV-Mitglieder erhalten einen Zuschuss in Höhe von 200,00 Euro. Bitte geben Sie ihre Mitgliedsnummer bei der Anmeldung an.
Der Zuschuss für Mitglieder durch den Qualifizierungsfond Land- und Forstwirtschaft in Hessen e.V. beträgt 1.000,00 Euro. Bitte beachten Sie hier die Anforderungskriterien des QLF.